三菱UFJの本部人員半減方針、概ね使えんと判断された人達が営業に放逐されるんだろうけど、当然ながら営業現場でも、本部勤務でプライドだけは無駄に高いそんな人間要らんがな、的な感じだと察する。

— ﾎﾞｳﾞ (@cornwallcapital) 2019年4月28日

三菱UFJ銀行が自動化システム「RPA」の導入を進め、企画や管理などの本部社員を6000人→3000人に。2020年春の新卒採用45%減や、窓口で行員が接客する店舗の半減に続き人員配置を最適化します。https://t.co/i6jTSkmm9P

— 日本経済新聞 電子版 (@nikkei) 2019年4月27日

三菱U○Jの本部人員削減の件、切られた本部の人間やそれを押し付けられた支店の阿鼻叫喚は然ることながら、人手を半減された本部が地獄絵図と化す未来も見える

— アルカニスト (@Alkanist398) 2019年4月28日

三菱の配置転換、本部の人員を「営業部門や海外拠点に」って書いてるけど、そんなノリで海外に出すくらいなら、今まで判子付き古紙製造に嫌気がさして辞めていった若手の中に幾らでも行きたいやつがいたろうにな。

— ヒッポAM (@hippoasset) 2019年4月28日

どんな職種でもそうなのだが、40歳超えると「仮に営業をさせても凄くできる」タイプでない人というのは本当にキツい。

— ﾎﾞｳﾞ (@cornwallcapital) 2019年4月28日

本部でゆるゆるやってきて、営業来たら死ぬような仕事ぶりのやつと給料が似たようなのも気に食わないし、どんどん営業現場来てほしい

— 🐣🐥暇銀ちゃん🐥🐣 (@kotTirador) 2019年4月28日

銀行という組織、営業現場を重視と言いつつ、営業員は使い捨て歩兵部隊で一定の割合で戦死して消耗していくものだと捉えているのではないか、という印象を持っております

— すらたろう (@sura_taro) 2019年4月28日

リテールで投信や保険を販売している営業、ソビエト赤軍におけるＴ34戦車のように突進力はあるけど消耗率も高い
前はいくらでも補充が効いたのですが今は採用難で突撃隊員の確保もままならない…（わかりにくい比喩

— すらたろう (@sura_taro) 2019年4月28日

三菱UFJの配置転換、効率化は名目で、旧UFJの人間を馴染みのない地域に飛ばして、実績を上げさせずに辞めさせる政策か。本社に大勢いるとクーデター起こすかもしれないから。スターリンによる異民族強制移住と同じ。人ってどこまでも残酷になれるもの。で、社名からUFJ を消して一丁上がり。

— morningstar (@morningstar0212) 2019年4月29日

三菱UFJって、そもそも三菱、東京、三和、東海という旧大手４行！！という1990年代前半の金融マンにとっては正気の沙汰ではない意味不明＆冗談は止めてよね級の大合併じゃないですか。10年、20年を経て、やっと自然減で普通化してきたのが今、というだけだと思っているのだが。違うの？

— 本石町日記 (@hongokucho) 2019年4月28日