ちゃこし🍵@次回はC99@tyatya永守引退かと思ったら代表権は残るのか。
2021/04/23 11:38:47
永守節健在ですな「そう言わなみんな動揺するやろ」
— ジェクト (@jecht_shoot) April 23, 2021
[独占]突然CEO交代 日本電産・永守会長が語った胸の内 https://t.co/pv7qM7TXlE
日本電産の吉本氏(元社長→副社長に降格)、辞任ですか。降格後も引き続き取り組んでいただけに残念ですね。他社からのオファーがあった等、前向きな理由であれば良いですけれど。 pic.twitter.com/DVHokKGW99
— しょんぼりんぐ (@shonboring777) May 21, 2021
https://www.nidec.com/jp/corporate/news/2021/news0521-01/
たにやん@t_taniyan日本電産は吉本さん5月末で辞めるのか。あれですな、実力主義徹底しとる。厳しいけどすっきりしますわな。
2021/05/21 16:01:16
※日本電産の永守重信さん、後継者に指名した吉本浩之さんを見限り関潤さんに乗り換え(2019/12/15)
永守氏は厳しいですね…
— 佐々木 (@WBJPPP) May 21, 2021
確かに、関氏がやり易い体制にするという意味では合目的的ですが…
日本電産の場合は偉くなればなるほど永守さんからの扱いが厳しくなるようで、役員をサラリーマンの上がりポジションにしている会社と違い、業績が上がるのは当然だなあと、当たり前の話ですが感心してました。社員の不満は溜まらず組織の引き締め効果もありますよね。
— たにやん (@t_taniyan) May 21, 2021
役員の扱いが欧米企業の様な感じで、仰る様に、当たり前と言えば当たり前なんですよね。
— 佐々木 (@WBJPPP) May 21, 2021
ただ、job securityが低い分、本来は報酬が高い必要があるのに、有報を見る限りは、全然そういう感じではないんですよね(苦笑)…
risk returnの観点で割が合わず、優秀な人材が集まるのか、疑問ではあります。
※2020年3月期(2019年度)有価証券報告書
そうなんですよね。日本電産は従業員の給与水準も低めですが、役員報酬が安いと従業員の給与水準も低くなりますね。永守さんの求心力で人が居るうちはいいですけど、これからオーナー会社ではない普通の会社になって高成長を維持できるかですね。
— たにやん (@t_taniyan) May 21, 2021
キティー Kitty@kitty_lifehack年収1,000万円→吉野家で卵をつけることが許される
2021/05/11 14:50:02
年収1,500万円→さらにお新香も認められる
Y Makino@Usekmそういえばカルソニックから社長候補として日本電産にヘッドハントされた呉文精氏ってどうしたんだっけっておもったら、その後ルネサスにヘッドハントされた上に今年の夏に電撃解任されてたのか。激動の人生だな。
2019/12/25 14:58:50
※ルネサス社長電撃解任の深層、INCJが2度目の人事介入で引導(2019/07/09)
ルネサスはルネサスで御大に「政治がらみの会社には二度と関わりたくない」を言わしめた伏魔殿のようですからね…
— タケ (@bunnyatake) December 25, 2019
もぐり@mogukabu永守伝説
2020/07/26 10:42:52
・弱音を吐いた社員は、大声で「できる」と100回言わせて鼓舞させる
・買収した企業の再建で1円以上の備品すべてに稟議書の提出を義務付け、自らコメントを書く
・酒を断ち、一日16時間労働
日本電産が買収先企業の社員宛に送ったペーパー。
— 奥村美里@企業分析 (@OkumuraMisato) March 29, 2021
モーレツすぎますが的得てる。
✔︎CFは絶えず黒字化、現金は企業の血
✔︎平均3%/四半期のコスト削減
✔︎ぶら下がり社員の再教育、怠け者を排除する社風づくり
✔︎赤字は罪悪である、ミニマム営業利益10%
✔︎シェアNo1に拘ること、1番以外はビリ pic.twitter.com/fa1BGeXE8r
日本電産 永守重信、世界一への方程式 田村賢司
野村 純@kagimurajun永守イズム「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」を株に応用したオリジナル理論「すぐ買う、必ず買う、出来高なくても買う」を実践したら自分でもビックリするほど損しました
2021/04/22 17:03:40