みずほ銀行、金融庁による8回目の業務改善命令で過去最大級の怒られが発生 | Le Japon 日本

3メガ並んでるの初めて見た pic.twitter.com/Vvi2RkfKCM
— なり (@RYCINC) October 15, 2021

polaris💉💉@Polaris_sky
みずほ銀行の状況みてると最悪なパターンかもしれない
多分こんな感じ？
新システム開発完了
↓
コスト削減の為構築ベンダーの常駐を早期削減
↓
引き継いだベンダーや社員の
の理解とスキルが追いついてないのでトラブル頻発
↓
形式的な… https://t.co/lSYOAg78Xg
2021/11/22 06:00:13

※みずほ銀行のシステム障害（今年4回目～6回目）、苦しい言い訳まで持ち出す経営体質の経年劣化が原因か（2021/10/09）

つぐMITCH@AMAIsiren
半沢直樹であれだけ大騒ぎになりかけた業務改善命令を年に2回も出されるとは...
2021/11/19 11:33:05

2021/11/26 金融庁
みずほ銀行及びみずほフィナンシャルグループに対する行政処分について
https://www.fsa.go.jp/news/r3/ginkou/20211126/20211126.html

※みずほ銀行への業務改善命令（2011年9月迄で計7回）
・今回の業務改善命令で8回目に（うち2回は2021年）
・システム障害による業務改善命令としては4回目

R-18ルド@kousekinakunaru
処分の理由から怒涛のブチギレお気持ちテキスト
2021/11/26 22:23:43

ノザラシ@undeads_inn
処分の理由の9項がすごい破壊力だ。
2021/11/26 22:28:20

たいしょう@taisho__
当庁としては、これらのシステム上、ガバナンス上の問題の真因は、以下の通りであると考えている。
（１）システムに係るリスクと専門性の軽視
（２）IT現場の実態軽視
（３）顧客影響に対する感度の欠如、営業現場の実態軽視
（４）言うべきことを言わない、言われたことだけしかしない姿勢
2021/11/26 23:53:14

これ金融庁のリリースの中でも「職員に当庁からの指導を理解できるものがいない」ってかかれた某社に匹敵する前例のない厳しい指摘で、もはやみずほ銀行はメガバンクと呼ばれるには相当厳しいところまできてしまっている。主要行ではあるけど。エリート集めてるだけに恐ろしいことだと思いました。
— たいしょう (@taisho__) November 26, 2021

※「マネー・ローンダリング及びテロ資金供与対策の現状と課題」の公表について（業態別の現状と課題仮想通貨交換業者について）（2018/08/17）

いやこんな強烈な文章食らったらとりあえずトップは辞めるしかないでしょうよ…
— すう🖤🏳️‍🌈 (@plum_pot_221b) November 26, 2021

20年生。@banker_long
他人事（ひとごと）じゃなくて自分事（じぶんごと）として考えないと組織は弱体化するよ
2021/11/26 22:07:23

C子@B66486629
金融機関の職場は、器用貧乏とか局やクソ上司のサンドバッグや、優しくて仕事押し付けられがちとか、そういう貧乏くじ引くひとたちによって支えられていると思います。部署に関係なく。
2021/11/25 19:40:03

blanknote@blanknote
言うべきことを言わない、言われたことしかしない企業風土は出来上がるのは簡単ですが、立て直すには組織が複雑骨折しているし、トップを入れ替えるしかないのに後進が育っていないしで、まあ地獄ですよね。
2021/11/26 20:23:20

処分の詳細を読むと、ITの現場を把握しないまま運用コストの削減のため人員を削減し、その結果障害に対応できる人材の不足を招いたことが原因と書いている。その責任は経営執行責任者にあると。
これは現場の問題でなく、経営によるガバナンスの問題。
— Yukitaka Ohmura (@yktko) November 26, 2021

orangeitems🍊@orangeitems_
結局ね。経営者連中からシステムはなめられてるんだよ。パソコンの延長線上でしか考えてない。だから、内製化できると思い込む。元SIerを雇ったりコンサル入れたらなんとかなるってそんなわけない。
今日の業務改善命令に、「システムに係るリスクと専門性の軽視」って書いてあったのがそれ。
2021/11/26 18:41:19